M&A em Saúde:
O momento é da consolidação.

A venda de uma operação médica vai além dos números: envolve o futuro dos pacientes e o legado construído por décadas. Assessoramos diretores médicos e fundadores na fusão ou venda de suas clínicas e hospitais, garantindo a proteção do seu legado e a continuidade clínica de excelência — de forma totalmente blindada e sigilosa.

Falar com Especialista em Healthcare

* Atendemos exclusivamente operações com faturamento a partir de R$ 10 Milhões/ano.
↳ Contato direto com os Sócios. Sigilo absoluto garantido.

O que os grandes players
estão comprando.

Clínicas de Especialidades

Apetite agressivo por Oftalmologia, Oncologia, Ortopedia e Reprodução Humana. Analisamos seu corpo clínico, contratos com operadoras e profissionalização da gestão para defender múltiplos de dois dígitos na venda.

Medicina Diagnóstica

Laboratórios regionais e clínicas de imagem são alvos primários de fundos. A Auron estrutura sua base de dados (volume de exames, ticket médio e mix de glosas) em modelos Dataroom institucionais.

Hospitais Regionais

Assessoria para hospitais de média complexidade buscando cash-out ou fusão em praças do interior. Negociação de passivos, adequação de margem e busca por players de peso nacionais.

O processo no
setor médico

Quais os múltiplos de EBITDA praticados no setor de Saúde?

O setor de Saúde (Healthcare) possui um dos mercados mais aquecidos e premia a profissionalização estruturada. As operações de fusão e aquisição observam historicamente variações entre 6.5x e 15x de EBITDA. A dedicação de um especialista como a Auron foca em posicionar sua operação no quadrante superior dessa faixa.

Sendo sócio de uma clínica, preciso sair após a venda?

Raramente. Na realidade médica atual, os grandes grupos preferem comprar o controle (ex: 60%) e manter o founder / médico à frente ("skin in the game") durante anos (Earn-out) ou propor liquidez faseada, pois o valor está na liderança clínica mantida.

Qual a maior armadilha numa venda de ativo médico?

A "Dependência do Fundador". Se 70% das faturas emitidas da clínica decorrem apenas do tempo de consultório próprio do sócio majoritário, o comprador vê a clínica, de fato, como "um consultório com marca". Reestruturamos isso em valuation antes de entrar mercado adentro.